Внутрисменные и целодневные потери рабочего времени на примере предприятия

Фонд отработанного времени. В количество отработанных человеко-часов включаются все фактически отработанные работниками часы с учетом сверхурочных и отработанных в праздничные и выходные дни как по основной работе, так и в порядке совместительства в этой же организации, в том числе часы работы в служебных командировках. В этот показатель не включается время внутрисменных простоев и время, приходящееся на период отсутствия работников на работе по причине болезни, отпуска и т. Показатели использования рабочего времени На основе данных, содержащихся в балансе рабочего времени, исчисляются следующие показатели использования рабочего времени: 1.

Если Вам необходима помощь справочно-правового характера (у Вас сложный случай, и Вы не знаете как оформить документы, в МФЦ необоснованно требуют дополнительные бумаги и справки или вовсе отказывают), то мы предлагаем бесплатную юридическую консультацию:

  • Для жителей Москвы и МО - +7 (499) 653-60-72 Доб. 448
  • Санкт-Петербург и Лен. область - +7 (812) 426-14-07 Доб. 773

Теоретические основы использования рабочего времени 1. Фотография рабочего дня 3. Основные направления по эффективному использованию фонда рабочего времени Заключение Список использованной литературы Введение Одним из важнейших условий выполнения плана производства, увеличения выработки продукции на каждого члена трудового коллектива, а также рационального использования трудовых ресурсов является экономное и эффективное использование рабочего времени. От того, насколько полно и рационально используется рабочее время, зависят эффективность работы, выполнение всех технико-экономических показателей. Поэтому анализ использования рабочего времени является важной составной частью аналитической работы на промышленном предприятии.

Целодневные потери предприятия за календарный год: смены (в часах). Внутрисменные потери рабочего времени предприятия за календарный год: Для примера взят цех мебельного производства одного из городов России. Анализ показателей обеспеченности предприятия работниками, а также показателей В нашем примере целодневные простои по сравнению с планом . Анализ внутрисменных потерь рабочего времени производится. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ . Не учитываемые потери рабочего времени на предприятиях .. Потери рабочего времени, исключая целодневные и внутрисменные простои.

Внутрисменные и целодневные потери рабочего времени на примере предприятия

Таким образом, в ходе рассмотрения анализа использования рабочего времени, можно сделать вывод о том, что данный анализ является неотъемлемой частью при анализировании всей деятельности предприятия. Он позволяет оценить степень использования рабочего времени, то есть его интенсивность, а так же позволяет обнаружить потери рабочего времени и разработать приемы его устранения. Данные о численности работников могут характеризовать размер предприятия, но они не дают представления о фактическом или возможном уровне использования ресурсов рабочей силы. Для получения более полной информации об использовании рабочего времени рассчитывают величины соответствующих фондов времени. К примеру обеденный перерыв никак не может являться нерациональным использованием, поскольку он регламентирован графиком и является правом сотрудника на отдых. Анализ потерь рабочего времени Чтобы сократить потери рабочего времени, Вы должны установить, какие из причин, вызвавшие потери рабочего времени, зависят от трудового коллектива прогулы, простои оборудования по вине рабочих и т. Уменьшение потерь рабочего времени по причинам, зависящим от трудового коллектива, до полного их устранения является резервом, который не требует капитальных вложений, но позволит Вам быстро получить отдачу. Данные о величине и причинах возникновения целодневных потерь рабочего времени можно получить из табеля первичной документации или из отчетов предприятия о величине целодневных потерь посредством сопоставления фактических невыходов с плановым балансом рабочего времени. На основе проведенного анализа будут разработаны предложения направленные на повышение эффективности использования рабочего времени. От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, степень использования оборудования, машин, механизмов и как следствие — объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей. Анализ использования рабочего времени на примере конкретного предприятия. Потери и резерв рабочего времени, непроизводительные затрат труда. Динамика и факторы, оказывающие влияние на использование рабочего времени и рекомендации по планированию. Определение средней списочной численности работников, базируется на общей величине календарного фонда времени, измеряемого в человеко-днях. Календарный фонд времени работников как в целом, так и по отдельным категориям и группам может быть определен двояко: суммированием списочного числа работников за все календарные дни периода, либо умножением уже известного среднего списочного числа работников на число календарных дней в том же периоде, за который было определено среднее списочное число. Вопрос о том, какие потери рабочего времени называются явными целосменными, учитывается по объективным причинам. К таковым могут относиться: перебои в поставках отдельных ресурсов, нужных для производства; необходимость потратить время на то, чтобы исправить брак; отсутствие работника по причинам, которые носят объективный характер — болезнь, отпуск, декрет. При анализе использования рабочего времени, нужно так же учитывать потери рабочего времени.

Анализ использования рабочего времени (на примере ООО Билкон")

Скачать Часть 2 pdf Библиографическое описание: Кутафьева Л. Анализ использования рабочего времени позволяет дать оценку рациональному использованию трудовых ресурсов, а так же условиям выполнения плана по труду.

От рационального использования рабочего времени зависит эффективность работы предприятия и выполнение технико-экономических показателей. Следует отметить, что анализ использования рабочего времени играет одну из важнейших ролей в аналитической работе предприятия. Согласно трудовому кодексу Российской Федерации [1,с.

Для осуществления анализа использования рабочего времени используются отчетные и плановые данные за прошедший период и аналогичный период, шедший до него. Для учета рабочего времени на предприятии используются такие единицы измерения как человеко-часы, человеко-дни. Каждый работник предприятия обязан работать ежедневно не более времени, определенного продолжительностью смены, лишь в случаях предусмотренных законодательством это время может быть увеличено.

Как известно из Трудового законодательства продолжительность рабочего времени не может превышать 40 часов в неделю [1]. Для анализа использования рабочего времени применяют такие показатели как [4]: среднесписочная численность работников; количество человеко-дней, отработанных всеми рабочими за год; количество человеко-часов, отработанных всеми рабочими за год фонд рабочего времени, ФРВ ; количество дней, отработанных одним рабочим за год; сверхурочно отработанное время; При расчете данных показателей используются следующие формулы [4]: 1 где Д — средняя продолжительность рабочего дня; — отработанные человеко-часы;.

Порядок расчета потери рабочего времени

Скачать Часть 2 pdf Библиографическое описание: Кутафьева Л. Анализ использования рабочего времени позволяет дать оценку рациональному использованию трудовых ресурсов, а так же условиям выполнения плана по труду. От рационального использования рабочего времени зависит эффективность работы предприятия и выполнение технико-экономических показателей. Следует отметить, что анализ использования рабочего времени играет одну из важнейших ролей в аналитической работе предприятия. Согласно трудовому кодексу Российской Федерации [1,с. Для осуществления анализа использования рабочего времени используются отчетные и плановые данные за прошедший период и аналогичный период, шедший до него. Для учета рабочего времени на предприятии используются такие единицы измерения как человеко-часы, человеко-дни.

АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ

Анализ использования фонда рабочего времени Система показателей, характеризующих полноту использования трудовых ресурсов на предприятии. Порядок определения сверхплановых целодневных, внутрисменных и непроизводительных потерь рабочего времени. Объективные и субъективные причины их образования. Определение резервов увеличения выпуска продукции за счет сокращения потерь рабочего времени. Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию табл. Использование трудовых ресурсов предприятия Фонд рабочего времени ФРВ зависит от численности рабочих ЧР , количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год Д и средней продолжительности рабочего дня П : Фонд рабочего времени На анализируемом предприятии фактический фонд рабочего времени меньше планового на ч. Влияние факторов на его изменение можно установить способом абсолютных разниц: Как видно из приведенных данных, имеющиеся трудовые ресурсы предприятие использует недостаточно полно. В среднем одним рабочим отработано по дней вместо , в связи с чем сверхплановые целодневные потери рабочего времени составили на одного рабочего 10 дней, а на всех — дней, или ч х 7,

Планирование: Анализ использования рабочего времени

Продуктивный расход включает в себя интервал времени, когда работник занят деятельностью, регламентированной трудовым договором, правилами внутреннего распорядка и должностной инструкцией организации. Непродуктивная часть представлена потерями рабочего времени — промежутками времени, используемые нерационально, что негативным образом влияет на производительность труда организации. Что такое потери рабочего времени? Потери рабочего времени — временной промежуток, в течении которого работник отсутствует на рабочем месте, либо занимается не продуктивной для предприятия деятельностью. К сведению В конечном итоге из-за несанкционированных перерывов результативность его труда снижается. Обеденные и технологические перерывы, подготовка места работы и его уборка, поддержание производственного оборудования в нормальном техническом состоянии — изначально заложены в планировании рабочего времени и являются нормируемыми затратами времени.

АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ . Не учитываемые потери рабочего времени на предприятиях .. Потери рабочего времени, исключая целодневные и внутрисменные простои. На анализируемом предприятии фактический фонд рабочего времени Существенны и внутрисменные потери рабочего времени: за один день они Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего В нашем примере большая часть потерь (( + 33 + ) х х 7,95 + = Изучение и оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами в целом, а так же по Пример По плану Определить целодневные и внутрисменные потери рабочего времени.

Анализ позволяет выявить причины потерь времени и разработать мероприятия по их устранению. При проведении анализа использования рабочего времени первоначально необходимо определить количество дней и часов, отработанных одним работником, число целодневных простоев и неявок на работу, приходящихся на одного работника. На основе этих данных определяется, производительно ли затрачивается рабочее время см. Фактическая средняя продолжительность рабочего дня также ниже плановой.

Анализ использования трудовых ресурсов

Анализ использования фонда рабочего времени Система показателей, характеризующих полноту использования трудовых ресурсов на предприятии. Порядок определения сверхплановых целодневных, внутрисменных и непроизводительных потерь рабочего времени. Объективные и субъективные причины их образования. Определение резервов увеличения выпуска продукции за счет сокращения потерь рабочего времени. Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени.

16.3. Анализ использования фонда рабочего времени

.

Анализ использования фонда рабочего времени - Анализ хозяйственной деятельности предприятия

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Михаил Попов и Клим Жуков про сериал "Спящие"
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Комментариев: 5
  1. Леокадия

    Должен признать, вебмастер зачетно накропал.

  2. Рюрик

    ВОТ! ТОЧНО!

  3. Злата

    В этом что-то есть. Понятно, благодарю за помощь в этом вопросе.

  4. Зиновий

    бивает

  5. Фатина

    Я согласен со всем выше сказанным.

Добавить комментарий

Отправляя комментарий, вы даете согласие на сбор и обработку персональных данных