Должностная инструкция заместителя начальника отдела по снабжению образец 2019 скачать

С целью реализации указанной функции работодателя на предприятиях разрабатываются и утверждаются должностные инструкции. Должностная инструкция — это организационно-правовой документ, в котором устанавливаются основные задачи, обязанности, права и ответственность должностных лиц предприятия в процессе осуществления ими своей деятельности. Должностные инструкции четко обозначают требования к определенным должностным лицам, обеспечивают рациональное распределение обязанностей между работниками, делают возможной объективную оценку деятельности работника, являются нормативной основой для применения к ним мер воздействия. Требования должностных инструкций учитываются при подборе кадров приеме на работу , переводе на другую работу, аттестации работников и привлечении их к дисциплинарной ответственности в случае невыполнения или ненадлежащего выполнения обязанностей, нарушения правил внутреннего трудового распорядка и т.

Если Вам необходима помощь справочно-правового характера (у Вас сложный случай, и Вы не знаете как оформить документы, в МФЦ необоснованно требуют дополнительные бумаги и справки или вовсе отказывают), то мы предлагаем бесплатную юридическую консультацию:

  • Для жителей Москвы и МО - +7 (499) 653-60-72 Доб. 448
  • Санкт-Петербург и Лен. область - +7 (812) 426-14-07 Доб. 773

Должностная инструкция руководителя отдела закупок [организационно-правовая форма, наименование организации, предприятия] Утверждаю[должность, подпись, Ф. Должностная инструкция руководителя отдела закупок [наименование организации] Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена в соответствии с положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативно-правовых актов, регулирующих трудовые правоотношения. Общие положения 1. Руководитель отдела закупок [наименование организации] относится к категории руководителей и подчиняется непосредственно [вписать нужное] или лицу его замещающему, выполняет поручения генерального директора [наименование организации]. На должность руководителя отдела закупок назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование и стаж работы в области закупок не менее [значение] лет. Назначение на должность руководителя отдела закупок и освобождение от нее производится приказом генерального директора [наименование организации] по представлению [вписать нужное].

Должностная инструкция заместителя начальника отдела скачать « Образец должностной инструкции заместителя Отдел снабжения определяет потребность производства в сырье –, «Би-би-эф». Cкачать образец документа «Должностная инструкция заместителя начальника отдела материально-технического снабжения по производственным. инструкций по подразделениям предприятия и отраслям деятельности, образцы I. Должностные инструкции общеотраслевые Заместитель начальника отдела материально-технического снабжения по .. Специальное должностное лицо, ответственное за соблюдение правил внутреннего контроля.

Должностная инструкция заместителя директора по общим вопросам

Отдел снабжения определяет потребность производства в сырье, материалах и ресурсах, планирует их закупки и создание запасов, организует хранение и контролирует выдачу. Чтобы решить данные задачи, сотрудники службы снабжения изучают цены на потребляемые ресурсы, анализируют ценообразование готовой продукции предприятия и стараются организовать выгодные закупки, оптимальное хранение и использование материалов. Бесперебойные поставки обеспечивают стабильность производства, получение прибыли и эффективность предприятия в целом. Основные функции отдела снабжения Служба снабжения работает в трех направлениях: Планирование, включающее изучение рынка материалов, прогнозирование, определение потребностей предприятия, налаживание хозяйственных связей; установление лимита отпуска, оптимизацию запасов. Координация работы. Контроль поставок по срокам и количеству, комплектности и качества закупаемых материалов. Данное подразделение следит за производственными запасами, выдвигает претензии поставщикам и перевозчикам, анализирует качество работы отдела снабжения и предпринимает меры по оптимизации деятельности. Структура службы снабжения Численность сотрудников, структура и функции службы зависят от масштабов предприятия, отрасли и типа производства, количества поставщиков и объемов закупок. Полноценная работа службы снабжения обеспечивается комплексностью — в структуру должны войти все подразделения, занятые снабжением. Крупные предприятия практикуют организацию системы закупок, комплектации и логистики посредством образования нескольких подразделений. Предприятия среднего размера открывают отделы материально-технического снабжения, логистики и закупок. На малых предприятиях снабжением обычно занимается руководитель или его заместитель. Структура формируется по мере укрупнения предприятия. Претендовать на должность могут лица с высшим профессиональным образованием и стажем работы от трех лет. В отсутствии начальника отдела заместитель исполняет его обязанности и несет ответственность за их исполнение. В процессе работы заместитель начальника отдела занимается установлением связей с поставщиками, оформляет договора и сопутствующую документацию.

Должностная инструкция заместителя генерального директора

С целью реализации указанной функции работодателя на предприятиях разрабатываются и утверждаются должностные инструкции. Должностная инструкция — это организационно-правовой документ, в котором устанавливаются основные задачи, обязанности, права и ответственность должностных лиц предприятия в процессе осуществления ими своей деятельности.

Должностные инструкции четко обозначают требования к определенным должностным лицам, обеспечивают рациональное распределение обязанностей между работниками, делают возможной объективную оценку деятельности работника, являются нормативной основой для применения к ним мер воздействия. Требования должностных инструкций учитываются при подборе кадров приеме на работу , переводе на другую работу, аттестации работников и привлечении их к дисциплинарной ответственности в случае невыполнения или ненадлежащего выполнения обязанностей, нарушения правил внутреннего трудового распорядка и т.

Следовательно, должностная инструкция регламентирует повседневную деятельность работника предприятия и его правовое положение. Кроме того, должностная инструкция возлагает ответственность на работника предприятия за нарушение ее положений или превышение своих полномочий.

Должностные инструкции разрабатываются по каждой должности, предусмотренной в штатном расписании предприятия, для следующих профессиональных групп работников: — руководители; — специалисты; — технические служащие. Исключение могут составлять отдельные руководители, правовое положение которых определено в уставе предприятия или в Положении о структурном подразделении, где указаны основные задачи, обязанности, права и ответственность этих руководителей.

Для работников рабочих профессий разрабатываются рабочие инструкции. Должностные инструкции после их утверждения руководителем предприятия или уполномоченным им лицом, обязательно доводятся до работника под роспись. Согласно этому документу должностные инструкции относятся к классу организационно-распорядительной документации, подкласс — документация по организации процессов управления. Основой для разработки должностных инструкций служат следующие нормативные документы: 1.

Справочник квалификационных характеристик профессий работников далее — Справочник. Справочник является сборником описаний профессий, систематизированных по видам экономической деятельности. Профессии в Справочнике приведены в соответствии с Классификатором профессий. Справочник состоит из отдельных выпусков, сформированных по отраслевому принципу или по основным видам экономической деятельности, производства и работ.

Так, например, Выпуск 1 Справочника содержит квалификационные требования к профессиям работников, которые являются общими для всех видов экономической деятельности. Выпуски в свою очередь могут состоять из разделов, которые соответствуют разделам классификации профессий по Классификатору профессий. Раздел 1 Выпуска 1 Справочника служит основой для составления должностных инструкций для руководителей, профессионалов, специалистов и технических служащих.

На основании Раздела 2 Выпуска 1 Справочника при необходимости разрабатываются рабочие инструкции для представителей рабочих профессий. Заметим, что именно Справочник определяет основные требования к содержанию и структуре разделов должностных и рабочих инструкций. Классификатор профессий. КЗоТ и другие нормативные акты трудового законодательства. В должностные инструкции нельзя включать положения, ограничивающие права и социальные гарантии работника, предоставленные ему трудовым законодательством.

Если же такие условия прямо или косвенно все-таки будут включены, то они считаются недействительными. Кроме того, в случае внесения изменений в действующее трудовое законодательство, которые затрагивают положения инструкции, она должна быть приведена в соответствие с этими изменениями.

Также основанием для составления должностных инструкций служат, например, такие документы, как устав предприятия и имеющаяся кадровая документация: коллективный договор, Положение об организационной структуре, штатное расписание, приказ о распределении обязанностей между руководителями предприятия, Положение о структурном подразделении, правила внутреннего трудового распорядка, приказ о внесении изменений в должностную инструкцию, а также Положение Методические рекомендации о порядке разработки и утверждения должностной инструкции.

Назначение Методических рекомендаций состоит в установлении требований, обеспечивающих единый подход к разработке, утверждению, введению в действие, внесению изменений, а также структуре, содержанию и оформлению должностных инструкций работников предприятия.

В первом случае в качестве основы для подготовки должностной инструкции целесообразно использовать сведения из соответствующего государственного стандарта высшего профессионального образования.

Стандарт содержит базовую квалификационную характеристику соответствующей специальности, а также требования к профессиональной подготовке специалиста, к его знаниям, умениям и навыкам.

Во втором случае, характерном для крупных предприятий, при большом объеме работы типовые обязанности могут быть распределены между работниками путем выделения отдельных вопросов из соответствующих направлений или путем закрепления за работником конкретных объектов управления. В третьем случае, типичном для небольших организаций, круг задач и обязанностей отдельных работников может быть расширен за счет поручения им работ, предусмотренных для различных групп должностей, равных по сложности, выполнение которых не требует другой специальности, квалификации.

Во всех перечисленных случаях задачи и обязанности, включенные Справочником в типовую квалификационную характеристику той или иной должности, могут быть распределены между отдельными исполнителями или круг задач и обязанностей отдельных работников может быть расширен с поручением им работ, предусмотренных для различных групп должностей, равных по сложности, выполнение которых не требует другой специальности, квалификации.

Необходимость в производных должностях возникает в том случае, если структура подразделения предприятия предусматривает несколько одинаковых должностей. Производные должности, названия которых образованы с помощью вышеперечисленных дополнительных признаков, имеют такие же квалификационные характеристики, что и базовые.

Задачи, обязанности, знания и квалификационные требования этих работников при разработке должностных инструкций определяются на основе квалификационной характеристики соответствующей базовой профессии.

Однако должностные инструкции не относятся ни к документации по управлению кадрами, ни к документации по оценке трудовой деятельности. Кроме того, работники отдела кадров не должны разрабатывать должностные инструкции работникам других подразделений, потому что не знают, да и не могут знать, всех тонкостей работы на каждом конкретном рабочем месте.

Отсюда следует, что поручать разработку таких инструкций кадровой службе предприятия по меньшей мере неэффективно. Как правило, должностные инструкции работникам разрабатывает руководитель каждого структурного подразделения, для которого такая инструкция составляется, или уполномоченное им лицо.

Только руководитель может определить, какие задачи должен решать сотрудник для достижения целей, стоящих перед подразделением и предприятием в целом. Разработку отдельных пунктов целесообразно поручить подразделениям, контролирующим соблюдение требований законодательства об охране труда, пожарной безопасности, экологии. Кроме того, при составлении должностной инструкции для уже работающего сотрудника целесообразно привлечь и его к процессу разработки. Такой подход позволит работнику сосредоточить внимание на поставленных перед ним задачах, четко и однозначно сформулировать и уяснить круг обязанностей и предоставленные полномочия, осознать свою ответственность, определиться во взаимосвязях с сотрудниками своего и других подразделений, увидеть проблемы и недостатки в организации работы и получить возможность ее совершенствования.

Методическое руководство и контроль правильности оформления должностных инструкций, своевременности их утверждения и внесения изменений осуществляет подразделение, в функции которого входит организация процессов управления например, отдел по организации труда и заработной платы. И последнее, на что хотелось бы обратить внимание в данном разделе, — письмо Минтруда от Извлечение из письма Минтруда от Должностные инструкции должны отражать полный перечень заданий и обязанностей, полномочий и ответственности, в случае необходимости иметь необходимые пояснения, а все сроки — четкие определения.

Должностные инструкции после их утверждения руководителем предприятия, организации, учреждения или по доверенности его заместителями обязательно доводятся до работника под роспись. Должностные инструкции составляются для работников всех должностей, которые указаны в штатном расписании. Исключение могут составлять отдельные руководители, правовое положение которых определено в Уставе Положении предприятия, учреждения, организации или соответствующего подразделения, где указаны основные задания, обязанности, права и ответственность за выполнение возложенных на них функций Составление и оформление должностных инструкций Несмотря на то что к процессу разработки каждой конкретной должностной инструкции следует подходить индивидуально, существуют и общие правила их составления и оформления.

Такие правила установлены действующими национальными стандартами и Справочником. Рассмотрим основные требования указанных нормативных документов применительно к составлению и оформлению должностных инструкций. При изложении текста следует придерживаться правил правописания, используя стиль деловой речи, приемлемый для служебных документов.

При этом должен быть обеспечен единый подход к построению, структуре и изложению содержания документа. Должностная инструкция работника конкретной должности должна учитывать специфику выполняемых таким работником трудовых функций, т. Все разрабатываемые на предприятии должностные инструкции должны быть взаимосвязанными и не допускать дублирования в работе.

Подпись руководителя, утвердившего должностную инструкцию, заверяется оттиском печати предприятия. В заголовке должностной инструкции приводят: — наименование предприятия. Наименование должно соответствовать наименованию, указанному в учредительных документах предприятия. При этом не допускается произвольное сокращение наименования — следует пользоваться тем сокращением, которое зафиксировано в уставных документах; — полное наименование должности.

При этом наименование должности как вновь введенной, так и уже существующей должно соответствовать профессиональному наименованию работы, предусмотренному Классификатором профессий. Фамилию, имя и отчество работника в заголовке должности не указывают; — полное наименование структурного подразделения. Название структурного подразделения должно соответствовать названию, закрепленному в уставе предприятия или в отдельно утвержденном документе, представляющем структуру предприятия; — дату документа.

Датой должностной инструкции является дата ее утверждения. Поскольку текст должностной инструкции имеет различные смысловые аспекты, его обычно делят на структурные элементы — разделы, подразделы, пункты, подпункты, которые нумеруют арабскими цифрами и печатают с абзаца. Каждое законченное положение или требование должностной инструкции следует оформлять как отдельный структурный элемент, чтобы иметь возможность ссылаться на него.

Текст должностной инструкции может содержать перечисления, таблицы, рисунки, ссылки, сноски, примечания, сокращения, условные обозначения, примеры выполнения работ и другие элементы, а также иметь приложения. Удостоверение должностной инструкции осуществляется путем ее подписания, утверждения и проставления печати.

Такие документы подписываются должностными лицами согласно их компетенции, определенной правоустанавливающими документами. Подпись состоит из наименования должности лица, подписавшего документ, личной подписи, инициала ов и фамилии.

Расшифровка подписи в скобки не берется. Кроме того, проставляется дата подписания документа. При подписании документа несколькими должностными лицами их подписи располагают одну под другой в последовательности, соответствующей занимаемой должности. В последнем случае подпись работника так называемая виза ознакомления является письменным подтверждением факта доведения до его ведома положений должностной инструкции и его согласия руководствоваться ею при выполнении своих обязанностей. Виза ознакомления включает подпись работника, ее расшифровку и дату ознакомления.

Напомним, что ознакомление работника с содержанием должностной инструкции происходит при приеме на работу, при переводе на другую должность или в процессе работы на занимаемой должности, если должностная инструкция не была разработана своевременно. Организует ознакомление с должностной инструкцией руководитель соответствующего структурного подразделения или работник, отвечающий за разработку должностных инструкций для работников предприятия, не имеющего структурного деления.

Должностные инструкции

Общие положения 1. Менеджер по закупкам относится к категории специалистов. Менеджер по закупкам назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора компании по представлению начальника отдела закупок. Менеджер по закупкам подчиняется непосредственно начальнику отдела закупок. На время отсутствия менеджера по закупкам его права и обязанности переходят к другому должностному лицу, о чем объявляется в приказе по организации.

Характеристика с места ?? работы начальника отдела снабжения образец

Контроль за рациональным использованием материальных ресурсов на производстве. Должностные обязанности Заместитель начальника отдела материально-технического снабжения по производственным вопросам исполняет следующие обязанности: 3. На время отсутствия начальника отдела материально-технического снабжения исполняет его обязанности и несет ответственность за ненадлежащее их исполнение. Руководит работой отдела по вопросам обеспечения производства необходимыми материальными ресурсами. Устанавливает хозяйственные связи с поставщиками и оформляет договоры поставок материальных ресурсов, документацию на получаемые грузы. Обеспечивает своевременное приобретение материальных ресурсов в соответствии с производственной программой. Организует внеплановые закупки материальных ресурсов. Заказывает транспорт для перевозки грузов, контейнеры. Готовит места для принятия поступивших грузов.

Должностная инструкция начальника отдела снабжения образец бланк

Должностная инструкция начальника отдела снабжения рус. Должностная инструкция начальника отдела снабжения скачать Организация изучения оперативной маркетинговой информации и рекламных материалов о предложениях мелкооптовых магазинов и оптовых ярмарок с целью выявления возможности приобретения материально-технических ресурсов в порядке оптовой торговли, а также закупку материально-технических ресурсов, реализуемых в порядке свободной продажи. Организация работы складского хозяйства. Принятие мер по соблюдению необходимых условий хранения. Обеспечение высокого уровня механизации и автоматизации транспортно-складских операций, применения компьютерных систем и нормативных условий организации и охраны труда. Обеспечение доставки материальных ресурсов в соответствии с предусмотренными в договорах сроками, контроль их количества, качества и комплектности, а также контроль за хранением на складах предприятия.

инструкций по подразделениям предприятия и отраслям деятельности, образцы I. Должностные инструкции общеотраслевые Заместитель начальника отдела материально-технического снабжения по .. Специальное должностное лицо, ответственное за соблюдение правил внутреннего контроля. обязанности менеджера по закупкам, образец должностной инструкции менеджера по В должностной инструкции менеджера по закупкам также стоит Скачать anifest-amur.ru директора компании по представлению начальника отдела закупок. . BIG LEARNING E-LEARNING FORUM которые вы можете бесплатно скачать в формате Word. Заместителя начальника отдела материально-технического снабжения по . Должностная инструкция «anifest-amur.ru — энциклопедия по трудоустройству».

Общие положения Кому подчинен заместитель Подчиненность у замов, как правило, прямая, то есть подчинены они непосредственно первому лицу организации. Однако в инструкции допустимо сделать объявление о том, что, например, первый заместитель непосредственно подчиняется руководителю организации или напрямую решениям собственников общества.

Должностная инструкция начальника отдела закупок образец бланк

В случае, как и с любым другим работником, к рассматриваемому специалисту предъявляются определенные требования: желательно наличие высшего образования; требования к опыту работы могут варьироваться; работник должен иметь навыки управления персоналом; работник должен знать российское законодательство; владеть ПК на продвинутом уровне; знать принципы работы организации; уметь вести деловые переговоры и т. Существует ли общий профстандарт для этой должности? С июля года в РФ следует обязательно использовать в работе профессиональные стандарты. В профессиональных стандартах были официально закреплены требования к уровню квалификации сотрудников, перечень выполняемых ими функций, а также возможные названия должностей. Но для рассматриваемой нами должности отдельного профстандарта не существует. Дело в том, что зам директора по общей работе может выполнять совершенно разные профессиональные обязанности. Например, в одних организациях обладатель такой звучной профессии отвечает за функции завхоза.

Образец резюме соискателя работы Руководитель административно хозяйственного департамента отдела. Методические рекомендации по подготовке и с целью изучения личности сотрудника аттестация персонала на предмет Характеристика должна составляться отделом кадров или начальником. Главный бухгалтер начальник финансового отдела отделения. В году получил квалификацию Профессионального бухгалтера финансового менеджера С г. Начальник финансового отдела относится к категории руководителей. Рынок Форекс финансовый тотализатор. В Сбербанке отсутствует квалификационная характеристика начальника отдела.

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Ржачно! Утро снабженцев. Получил-не anifest-amur.ruл-не оплатил...
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Комментариев: 5
  1. Филипп

    Интересная статья

  2. stonunoc

    Я практически случайно зашел на этот сайт, но задержался тут надолго. Задержался, потому что все очень интересно. Обязательно скажу о вас всем своим друзьям.

  3. raiploremes

    Браво, это просто отличная фраза :)

  4. Юлий

    Согласен, полезная штука

  5. Владлена

    Я считаю, что Вы не правы. Я уверен. Предлагаю это обсудить. Пишите мне в PM.

Добавить комментарий

Отправляя комментарий, вы даете согласие на сбор и обработку персональных данных